Как начать дело в Казахстане: бизнес-план с нуля

Рассказываем, что такое бизнес-план, зачем он нужен и как начинающему предпринимателю написать его так, чтобы не прогореть.

Бизнес-план простыми словами − что это такое?

Бизнес-план — основа основ на старте нового дела и залог успеха компании. В документе подробно изложены ключевые моменты того, чем займется и что будет производить фирма в течение нескольких лет, ее финансовая и маркетинговая политика. Становление проекта, его развитие, сложности, которые могут возникнуть у автора, пути их решения, анализ конкурентов – все это составляющие бизнес-плана.

Руководителю бывает непросто принять решение, определиться с тактикой ведения дела или грамотно отреагировать на ситуацию в зоне рисков. И могут быть последствия. Банки и госучреждения, к примеру, не выдадут субсидии и кредиты на развитие фирмы. Можно ли этого избежать? Да, если составить подробный бизнес-план с расчетами.

Бизнес-план в Казахстане — для чего нужен?

Компания может существовать и без бизнес-плана. Однако без четкого алгоритма ее руководитель рискует столкнуться с серьезными последствиями — убытками, долгами и банкротством. Более того, руководитель упускает шанс привлечь инвесторов и нерационально использует ресурсы, уходя в минус.

Логично предположить, что бизнес-план проекта необходим каждому бизнесу. Он включает подробный план действий и затрагивает каждый аспект работы компании, в том числе стратегии маркетинга, финансовые прогнозы и так далее. Создание бизнес-плана важно еще по ряду причин:

• Документ помогает частнику проанализировать, насколько актуальна его идея. Благодаря бизнес-плану он способен критически оценить рынок и конкурентов, исправить недостатки, избежав финансовых потерь.
• Разработать стратегию компании, обозначить ее цели и задачи, что способствует рациональному принятию решений для ведения дела.
• Привлечь инвестиции и субсидии. Госучреждения и инвесторы нередко требуют бизнес-план для рассмотрения заявок на финансирование.
• Его наличие повышает вероятность получения прибыли.

Фото: unsplash

Какой бизнес-план подойдет вам?

Бизнес-планы бывают разными, у каждого документа свои особенности и функции. Какой бизнес-план подойдет компании, зависит от целей, которые преследует предприниматель. Рассмотрим подробнее преобладающие виды:

Инвестиционный. Главная задача – привлечь как можно больше партнеров, готовых вложиться в бизнес. Для принятия решения инвесторам важны экономическая эффективность компании, ее приоритет на рынке, срок окупаемости.

Для государственного финансирования. Такой бизнес-план подходит малому бизнесу. Его владельцам стоит помнить, что в документе должна быть четко обозначена информация, которую власти требуют для той или иной поддержки. Иначе велик риск отказа.

Для внутреннего пользования. Этот бизнес-план актуален лишь в стенах фирмы и направлен на то, чтобы команда лучше понимала перспективы развития и возможные риски проекта. Его особенность в гибкости формата: составить можно как угодно.

Антикризисного управления бизнесом. Данный вид необходим в критических ситуациях, когда компания несет крупные убытки и находится на грани банкротства. Бизнес-план поможет выявить пробелы в работе предприятия и разработать меры для стабилизации его деятельности.

Для получения кредита.

Пример бизнес-плана – где найти готовый вариант?

Интернет – первое, что приходит на ум, когда нужно найти бизнес-план в Казахстане. В сети легко отыщутся контакты фирм и специалистов, которые помогут его составить. Хватит и ресурсов с примерами бизнес-планов. Вот пара из них:

Center-at.kz. Сайт с архивом идей для старта бизнеса. Здесь есть бесплатные идеи на любой вкус – от производства электроламп и создания кондитерского цеха до открытия детского футбольного клуба и теплиц для выращивания овощей.

Damu.kz. Более сотни бизнес-планов в разных направлениях в одном месте.

Сеть – неплохая альтернатива, но есть нюансы. Каждый проект по-своему особенный, вариант из интернета не учитывает все запросы начинающего предпринимателя. Зато на его примере можно изучить концепцию чужого дела. Шаблон бизнес-плана с расчетами будет полезен в разработке собственного, если приспособить его к специфическим критериям проекта.

Шапка бизнес-плана. Фото damu.kz

Как самому написать бизнес-план

Первым делом стоит определить, для чего нужен бизнес-план – для себя, инвесторов, банков или госпрограмм. Следующий этап – черновой шаблон бизнес-плана, где можно указать все, что предприниматель ждет от компании. На его основе составляется содержательный, но краткий и ясный для всех партнеров вариант. По ходу развития проекта он будет корректироваться и дополняться. В целом, структура бизнес-плана может быть разной, но нужно учесть несколько важных составляющих:

Описание отрасли и компании. Здесь нужно оценить круг потребителей вашего товара или услуги, подробно описать услугу или товар, доказать, что они способны конкурировать на рынке.

Резюме. Краткое изложение всей сути проекта, которое должно заинтересовать инвесторов и банкиров вкладываться в проект.

Характеристика производства. Этот раздел бизнес-плана подробно отражает процессы на предприятии. В документе должна быть информация о технологиях, оборудовании, себестоимости продукции или услуг, логистика с поставщиками и покупателями.

Финансовый план. Основная составляющая бизнес-плана, где идет речь о движении денежных средств, прибыли и убытках. Она демонстрирует жизнеспособность компании и то, насколько она привлекательна для инвесторов.

Продажи и маркетинг. Тут нужно описать целевой рынок, методы продвижения (реклама, PR, спецпроекты), ценовую стратегию и ожидаемый объем продаж.

Организационный план. Раздел о команде проекта: кто ее возглавлдяет, сколько сотрудников числится в штате и сколько еще планируется нанять.

Дополнительно в бизнес-план можно внести приложения, куда войдет все, что угодно: таблицы, графики, анализирующие прибыль и расходы, фотографии предприятия. Главное, чтобы информация была краткой и убедительной. Настолько, чтобы инвесторы и банки не сомневались в том, что должны инвестировать в ваш проект.

Вам может быть интересно