Инфляция, курс тенге и кукуруза. Экономист Алмас Чукин — о среднем классе в Казахстане, айтишке и культуре сберегать

Стою рядом с алматинским Esentai Tower и наблюдаю за жизнью микрокосма. Вот элитные машины, вот решительные мужчины в костюмах идут в офисы двигать большие финансовые дела. А с ними дамы в строгих платьях. Кружит барабан карусельные двери, впуская в башню своих. И двери эти такие узкие, что я ловлю себя на банальной мысли — не прощемлюсь.

В Esentai Tower на 14-м этаже в офисе Visor вместе с известным экономистом Алмасом Чукиным мы будем говорить о мираже среднего класса и пороге входа в него, о правильном отношении к деньгам, которое для казахстанцев — пока редкость. О накоплениях и личных стратегиях, о частном и общем, об инфляции, курсе тенге и… кукурузе. Начинаем разговор о личных финансах как активе в большом интервью на Digital Business Finance.

Наш эксперт

Алмас Чукин, экономист. Учился в МГУ, в 1990-х занимал руководящие должности в Министерстве экономики и финансов Кыргызстана, был поверенным в делах посольства страны в США. Работал на высоких позициях в Halyk Bank, Compass Asset Management и Kazyna Capital Management. Партнер одной из крупнейших в Центральной Азии компаний по прямым инвестициям Visor International DMCC. В 2023 году Алмас Чукин был включен в рейтинг самых влиятельных бизнесменов Казахстана по версии Forbes Kazakhstan. В мае 2024-го возглавил совет директоров ОАО «Халык Банк Кыргызстан»

Коротко. Если вам лень читать целиком

• «У людей в Казахстане отсутствует понимание, что они делают с деньгами»
• «Все сбережения жителей Казахстана в банках это несколько десятков миллиардов долларов. Мало!»
• «Предположим, человек выходит в категорию богатых, у него 500 тысяч долларов, и что он делает? Едет в Цюрих, Люксембург, Лихтенштейн, Лондон. Открывает счета, деньги уходят из страны».
• «Совет для всех у меня один — сберегайте».
• «Государство не может мне приказать: давайте платите своим сотрудникам в следующем году больше. Я могу это сделать, если у меня бизнес хорошо развивается, сотрудники хорошо работают. Тогда я готов поделиться».
• «Стал Вася работать лучше или нет, стал он пить меньше — это колебания индивидуальные. Когда мы говорим про экономику, то говорим про миллионные улучшения. И тут волшебное слово одно — инвестиции».
• «Небольшая инфляция подстегивает людей, чтобы делали что-то со своими деньгами. Если бы деньги дорожали, тогда вообще под подушкой самое лучшее место было бы. Но они не дорожают».
• «Самой большой глупостью сейчас будет полностью уйти в доллар».

А как в Америке? Почему люди не дружат с деньгами? И где они вообще

— Сразу наивный вопрос. Я, условный житель Алматы, Атырау, Астаны, получил 10-го числа зарплату. Надо ли мне знать некие правила, как распоряжаться заработанным, чтобы преумножить? Или все это от лукавого?

— Есть известная шутка, мол, каждый человек уверен, будто разбирается в педагогике, экономике и футболе. Иногда педагогику заменяют медициной. Я как экономист, как профессионал понимаю, что самая важная вещь, которая у нас есть — это деньги. Что бы мы ни делали, общество устроено так, что наш результат материализуется в деньгах. Будь вы талантливый художник, рабочий, педагог — не важно, в конечном итоге все результаты выражаются в том, есть ли у вас деньги на счете или нет.

И вот здесь я возвращаюсь к вашему вопросу. И в педагогике, и в медицине люди спрашивают мнение профессионалов. А вот с экономикой полная жуть. 90% моих знакомых считают, что отлично понимают, что делать с деньгами. И что ни к кому обращаться не надо. Максимум за кружкой пива коллоквиум проведут с коллегами, решат, куда валюта будет двигаться. То есть обо всем все знают. К сожалению, мы видим печальные результаты этого.

Печальный результат состоит в том, что у людей отсутствует понимание, что они делают со своими деньгами. И поэтому мы обречены на очень тяжелое развитие в условиях, когда денег нет.

— Расшифруйте подробнее.

— Во всех развивающихся странах, будь то Казахстан, Нигерия или Беларусь, нет денег. Хотя страны относительно богатые. Почему? Возьмем Казахстан. Нужен капитал, чтобы развиваться. Страна растет. Капитала нужно больше и больше. Но все сбережения жителей Казахстана в банках это несколько десятков миллиардов долларов. Если разделить на количество населения, то получится, образно говоря, что все люди, которые ходят вокруг нас, — каждый в среднем носит «штуку». Это мало!

У компаний в Казахстане еще меньше денег. То есть, если просто взять и посмотреть на финансовую систему страны, она пустая. Средств на рост нет.

Есть еще банки, но они вообще-то не любят давать деньги на развитие. Потому что это рискованный бизнес. Они предпочитают что-то более надежное. Но в целом и у них-то денег мало.

Теперь подытожим. Денег нет, а значит, нет и полноценных институтов.

— Когда говорят про полноценную финансовую инфраструктуру, обычно приводят в пример Америку. Наивный вопрос №2:  давайте сравним, чего у нас нет, но есть у них.

— В Америке сумасшедшая, сложная финансовая система. Начнем с нижнего ее уровня. Человек задумывает открыть какое-то дело. Кто даст деньги? Обычно начинают с 3F: family, friends and fools.

Допустим, приходит в голову 25-летнему выпускнику IT-техникума или университета какая-то сумасшедшая идея. Куда он идет? «Папа, дай денег». Папа не дал. «Друзья, дайте денег». Не дали. И вдруг какой-то дурак на улице нашелся, который поверил и дал. Это самая начальная форма финансирования, ее зародыш.

Следующий этап — ангелы-инвесторы. Бывшие люди из бизнеса, которые уже заработали, отошли от дел, но им скучно. Какую-то часть денег они, понятно, профессионально инвестируют, но остается еще часть. И у них ностальгия. И вот они собираются в клубы ангелов. Приходит молодой предприниматель, рассказывает: «У меня столярная мастерская, я то-то и то-то делаю. В городе один. Поддержите». Они по кругу шапку пустили, 10-20 человек по 10 000 долларов сбросились, набрали $100 000 – 200 000. Для малого предприятия достаточно.

Дальше идет венчурная индустрия со своими стадиями и номерами. Есть VC, которые занимаются стартапами, есть те, кто заходят, когда продукт уже апробирован рынком.

Как только бизнес вырастает из штанишек венчурного капитала, ведь все хотят заработать свои деньги и выйти, начинается следующий этап — продажа стратегам, IPO, слияния. Много разных форм. Компания переходит в зрелую стадию и попадает в поле финансирования фондового рынка.

И только потом уже в зону интереса коммерческих банков, когда предприниматель приходит к банкирам и говорит: вот мой бизнес, вот мои залоги, вот что я делаю — мне нужно пару миллионов долларов на оборот.

− Давайте о людях. Кто наполняет эту систему деньгами на разных ее уровнях?

— Среди тех, у кого есть деньги, обычно выделяют средний класс (готовы вложить 100 — 500 тысяч долларов), богатых — high net worth individuals (от $500 000 свободных денег для инвестиций). И сейчас еще появилась новая категория — ultra high net worth individuals, когда инвестиции с $5 миллионов начинаются.

Если взять западный средний класс, то ему недоступны профессиональные формы инвестирования. Но есть пенсионный фонд, инвестиционные фонды, где профессионалы займутся вложением ваших средств. Для ultra high доступны большие банки, отделения частных клиентов private banking, тут появляются самые сложные формы инвестирования. И совсем-совсем богатые, те, кого у нас принято называть олигархами, создают family office, то есть маленькие собственные инвестиционные компании, которые занимаются управлением их деньгами.

Вот как оно выглядит в реальном мире. А теперь вы просто представьте себе Казахстан и скажите, где это все.

— Фонды имеются. А вот деньги, наверное, под подушкой. Или под матрасом.

— Этого всего нету, либо это все на Западе. Предположим, человек входит в категорию богатых, у него 500 тысяч долларов, и что он делает? Едет в Цюрих, Люксембург, Лихтенштейн, Лондон, открывает счета, деньги уходят, а к нам возвращаются обратно уже с наценкой.

Обсуждать причины, почему у нас всего этого нет, можно долго. Наверное, одна из причин — нет доверия у людей к финансовым институтам. И у них есть основания, вспомним МММ и другие истории. Но и на уровне законов можно было гарантировать больше защиты. К примеру, если мы, профессионалы, видим, что кто-то обещает людям 50% доходности в год и постоянно платит им 50% в год, то так долго продолжаться не может, где-то здесь жульничество.

Запад тоже прошел это. Было много-много мошенников, но сейчас у них достаточно эффективная и жесткая система. Потому что всех непуганных инвесторов надо защищать. И это может сделать только государство.

через GIFER

Средний класс в Казахстане: где он прячется

— Про США понятно. Давайте поговорим о среднем классе в Казахстане, который, как правило, активен в инвестициях. В прошлом году эксперты Jusan Analytics предложили свою классификацию. В средний класс записали людей с месячным уровнем дохода в 701 — 1,2 млн тенге (40 — 50 процентов дохода у них уходит на базовые нужды), таковых в Алматы и Астане оказалось только около 4%. И где-то рядом нижний средний класс (400 — 700 тыс. тенге в месяц, 50 — 70 процентов расходов на «базу») — их уже 12 процентов в двух столицах. Еще 2% это преуспевающие и обеспеченные, а основная масса просто проедает деньги, то есть люди тратят свои получки на базовые нужды. Уместно ли давать этим людям какие-то финансовые советы?

— Сделаю оговорку, я был бы осторожен с понятием «средний класс». Вопрос всегда, где критерий, потому что средний класс США и средний класс Казахстана — это разные категории. Но будем считать, что средний класс у нас — люди, у которых есть хоть какие-то сбережения.

Совет для всех описанных вами категорий у меня один: сберегайте.

По той статистике, что я видел, цифр точных не скажу, что-то около 80% граждан Казахстана, у которых счета в банках, не имеют на этих счетах фактически ничего. Это не значит, что все бедные. Это означает, что все проедается.

Только представьте: нормальные накопительные счета отсутствуют в природе у 4/5 населения. Из 5 человек у 4-х ничего нет. И причина, повторюсь, в склонности к высокому потреблению.

И наоборот, 70% обслуживающихся в банках граждан имеют потребительские кредиты. У которых ставки от 25% и выше. То есть люди не только не накапливают, они потребляют за счет будущего, готовы платить очень высокие проценты за это.

Мое мнение — всегда можно что-то отложить. Но нет этого в характере у нашего народа. И этому не обучают. Поэтому если появится культура копить, то появятся люди, у которых больше денег.

— Мы много пишем об IT. Видим успешные проекты. Ждем появления «единорога». Обсуждаем, что будет делать рынок со 100 тысячами айтишников, которых хотят подготовить в стране. Если все эти ребята, близкие к среднему классу, будут накапливать свободные деньги, тогда и вся финансовая инфраструктура, о которой вы говорили выше, заработает? Может здесь IT-сектор стать локомотивом?

– Экономика — она сложная. Я, может, занудный в этом отношении. Айтишники — здорово. Хорошо, что они есть, хорошо, что они зарабатывают. Но не такие ж уже они богатые, да?

– Пока.

— Да и не будут они богатыми особо. Да, кто-то из этих 100 тысяч разбогатеет. Остальные так и останутся высокооплачиваемыми квалифицированными специалистами. К слову, молодые ребята, которые у меня здесь сидят, финансисты, они получают не меньше айтишников. Финансовый эффект от них тоже высокий. И высокие требования к ним.

При этом я не верю, что айтишники что-то перевернут. Это возможно в странах, да в той же Беларуси, где IT-сектор был значительным на очень низком фоне. В Казахстане против «большой нефти» это все выглядит не так масштабно.

В целом, конечно же, вы правы. Рост количества высокооплачиваемых людей создает базу. А новый Казахстан, безусловно, – это Казахстан цифровой. С этим глупо спорить.

«Нельзя прийти и сказать: я дояркам на молочной ферме завтра повышу доходы. Этим комиссары занимались».

− Тогда наивный вопрос про средний класс №3.  KPI для государства, выражаясь языком бизнеса, должен включать в себя рост среднего класса? Очевидно, да. Создавая рабочие места, облегчая доступ к инвестициям, развивая технологические отрасли экономики государство растит ту самую «базу». Но все это игра на длинную дистанцию, на 15-20 лет. А если я, условный житель Астаны, Алматы, Атырау, хочу ворваться в средний класс здесь и сейчас? Не пробьюсь?

— Все упирается в цифры. Для развивающихся стран (не для Америки, для нас) медленным считается рост экономики в 2-4 процента. 4-6-7 процентов — средний рост. Берем нашу прошлогоднюю экономику и 5 процентов роста. И понимаем, что доходы населения — всегда производное от экономики. Несложно подсчитать, что вырасти быстро − никак не получится.

Государство не может мне приказать: давайте платите своим сотрудникам в следующем году больше. Я могу это сделать, если у меня бизнес хорошо развивается, сотрудники хорошо работают. Тогда я готов поделиться. Но если бизнес не растет, как приказом повысить доходы сотрудников?

Можно госслужащим зарплату поднять. Но это уже к бюджету вопросы. Не с этого нужно начинать. Нельзя начинать с хвоста.

Нельзя прийти и сказать: я дояркам на молочной ферме завтра повышу доходы. Надо начать с того, что завтра я завезу новых коров, новую аппаратуру и мы начнем с теми же доярками делать в два раза больше молока. И в результате дояркам можно будет поднять зарплату. Цепочка так работает.

— Очень сложно объяснить людям, что им придется работать больше, чтобы получать больше.

— Нет смысла говорить, мол, Вася, ты должен поднять свою производительность. С точки зрения экономики в том числе. Стал Вася работать лучше или нет, стал он пить меньше — это колебания индивидуальные. Когда мы говорим про экономику, то говорим про миллионные улучшения. И тут волшебное слово одно — инвестиции.

Если нет инвестиций, если нет новых технологий — ничего не будет.

Конечно, в человека тоже можно инвестировать, в его подготовку. Но от того, что вы будете сильно повышать квалификацию столяра, а он будет на том же старом станке работать, прорыва не случится. А вот если вы ему новый станок поставите, то он «внезапно» начнет работать в три раза лучше.

Мы упираемся в то, с чего мы начали наш разговор. Нет инвестиций — нет развития экономики. А инвестиций нет потому, что нет сбережений. Вот мы по этому кругу и будем ходить. Но все таки разрывается этот круг.

Государство может создать комфортную атмосферу для инвестиций. Чтобы люди почувствовали: чем я проем сегодня эту тысячу долларов,  лучше вложу их в какой-нибудь банк для начала. Потом в инвестфонд. Они что-то сделают, я заработаю, страна заработает. Тогда вся эта машина и начнет функционировать.

А просто от призыва лучше работать, больше работать — толку не будет. Этим комиссары занимались.

Игра с нулевой суммой

— Заканчиваю с наивными вопросами. Если мы говорим про инициативу, про малый и средний бизнес, он же тоже может питать средний класс? Человек, который открыл 5 точек с шаурмой в Алматы, — он же молодец?

— Рынок едоков ограничен, если кто-то открыл 5 точек с шаурмой, значит, четверо других закрылись. Но человек все равно молодец. Он тяжело работал, накопленные деньги вкладывал во вторую, потом в третью точку. Достойно уважения. А когда у него их стало пять, то и эффективность выросла. Теперь у него один хороший бухгалтер. Прибыль выросла и так далее. Но для экономики это в целом игра с нулевой суммой.

Малый и средний бизнес в Казахстане растет, слов нету. Выйдите на улицу или загляните в интернет. Все, что человеку в голову может взбрести, — или есть, или появляется моментально. За последние несколько лет даже дизайн вывесок заметно изменился, весь этот колхоз-базар исчез, по крайней мере, в центре Алматы. И тут волшебная сила рынка, которая все это делает.

— Могло быть лучше?

— Можно вернуться к инвестициям. Но здесь еще вторая вещь, связанная с чрезмерным влиянием госсектора. Для мало и среднего бизнеса, по сути, остается не так много ниш − кафе, парикмахерские, автомастерские. И подняться дальше они не могут. Хорошо, что нет государственных кафе, к слову. Но вот если завтра государство решится создать госкафе, то все, малый бизнес будет страдать. Потому что туда пойдут дешевые деньги. И частные сети начнут вылетать из бизнеса. А первые будут требовать субсидий от государства.

Блиц. 10 вопросов о личных финансах, чтобы выжить в инфляционном мире

1. «Налог для бедных». Что будет с инфляцией дальше?

— Иногда можно услышать, что 2-3% инфляции для экономики это даже полезно. 9-10% вроде как можно пережить. 20% — шок. Вот эти 9-10%, как сейчас, — это новая норма?

— Если мы говорим о горизонте в 2-3 года, то близко к норме. Потому что мы еще с COVID не разобрались, а тут война, разрушились прежние логистические цепочки. Появились дурные деньги, в том числе огромные военные расходы. Все это сейчас дестабилизирует экономику.

В долгосрочном плане, если заглянуть за горизонт 3-5 лет, то это не норма. Инфляция в 10 процентов — кровотечение. Еще не кризис, не глубокая рана. Но экономика при таких цифрах уже кровоточит.

Кстати, в Японии нет инфляции уже давным-давно. И они пытаются ее разогнать несколько лет. Центральный банк хочет вызвать какую-то инфляцию. И таргет у них 2%. Никак не получается.

Одна из причин в том, что в Японии и так традиционно высокие цены. Поднимать их тяжело. Но зачем им это вообще? Небольшая инфляция как раз подталкивает инвестиции.

Потому что засунуть деньги под подушку даже при 2% — невыгодно. Вы засунули под подушку в этом году 100 долларов, а в следующем у вас там уже 98.

Инфляция подстегивает людей, чтобы делали что-то со своими деньгами. Если бы деньги дорожали, тогда вообще под подушкой самое лучшее место было бы. Но они не дорожают.

Они теряют в цене. А когда они теряют 10% за год, то и для экономики плохо (все стараются купить быстрее, пока не подорожает, получаем саморазгоняющуюся инфляцию).

И получаем другую неприятность: богатый становится богаче, бедный беднее. Инфляция, как я всегда говорю, это налог на бедных. Потому что дорожает ведь то, что люди едят в первую очередь. А через рост цен зарплата обесценивается. Для бизнеса хорошо, для людей плохо.

2. Что делать с зарплатой в условиях высокой инфляции?

— Даю конкретный совет. Получил деньги, беги в банк и сразу положи на депозит. Даже 2-3 дня, пока ты думаешь, что-то набежит. На текущем счете не держите деньги вообще. Сейчас очень легко в приложении перебрасывать с текущего на сберегательный.

Вечером видишь, у тебя лишние 5-10 тысяч, переведи на депозит. Нужно будет потратить, переведешь с депозита назад. Пусть два дня, но деньги работают на тебя.

3. А что делать с недвижимостью?

— Если есть 2 квартиры и нет свободных денег, сбалансируйте портфель, продайте одну и положите на депозит. Доходность по ним выше в данный момент.

4. Дорогие покупки — ставим на паузу?

— Не покупайте ничего сверхдорогого. Особенно в кредит. В кредит можно купить только то, что делает вас эффективнее. Если машина разваливается и вы больше на ремонт тратите, на работу опаздываете, купите новую. Поменьше, поскромнее, но новую. В результате она на вас работает, на гарантии, вы не тратите деньги на ремонт. Не надо покупать 5-летнюю престижную машину. Она будет ломаться.

Вложитесь лучше в себя или в ребенка.

5. Окей. Но как заставить себя экономить?

— У американцев есть одна хорошая фраза: cэкономленный доллар лучше чем заработанный доллар. Смысл в чем. Когда вы заработали деньги, это еще не ваши деньги. Вы же налоги с них заплатите и прочие расходы нужно учесть. Чем бегать, надрываться, еще больше зарабатывать, лучше посмотрите на структуру своих расходов. Это в разы эффективнее, чем повышение доходов. Сберегайте все, что можно сберегать.

6. А вы сами следите за своей личной бухгалтерией? Какой совет из личного опыта можете дать?

— В целом я человек бережливый. Мог бы и на Rolls-Royce замахнуться. Да зачем?

Я учился в Москве, в вузе и аспирантуре. 8 лет почти в общаге прожил. И у меня главное воспоминание от Москвы – это постоянное чувство голода и постоянное чувство мокрых ног. Большая часть года слякоть, в советское время хорошие ботинки было сложно купить. Приходишь на занятия, еще куда-то, постоянно сидишь с мокрыми ногами. И постоянно хочешь поесть — утром проспал, после обеда не успел, перехватил что-то, вечером в общаге пусто.

Может, эти годы наложили отпечаток — поэтому в еде я скромный.

Совет будет такой. Избегайте случайных покупок. На этом ведь построена вся розница. Как организован обычный гастроном? Хлеб и молоко выкладывают далеко, в самом конце. А с точки зрения наценки стоят они меньше всего. Наценка на хлеб и молоко, скажем, 5-10%. Средняя наценка у гастронома — 25%.

Если человек идет за хлебушком, он все равно его найдет, а пока будет идти, увидит всякие щетки для кухни и прочие акционные товары. Вот на такой щетке магазин сделает 200%.

У нас люди приучились реагировать на акции и брать всякие сопутствующие товары — нужные, ненужные.

Был интересный пример. В Англии, где все конкурируют между собой, Tesco сделали очень эффективную программу, чтобы людям что-то впарить. Радовались, продажи росли. А потом получили обратный эффект.

Хозяйки заметили, что вместо 50 фунтов, которые они обычно оставляют за поход в магазин, что-то 55-60 стали оставлять. И подсознательно перестали ходить в Tesco. У них возникло ощущение, что там дорого. На самом деле там было как везде. Но впаривали ненужные вещи.

Перед походом в магазин записывайте, что вам нужно. И 10-20% экономии за месяц легко набежит.

Еще один совет — используйте онлайн-покупки. Потому что в онлайне самые лучшие цены. Они прозрачны, цены за вас вымеряет рынок. 

7. Тенге укрепляется. Как мне поступить?

Самой большой глупостью сейчас будет полностью уйти в доллар. По доллару вам 1-1,5% по депозитам будет капать. А с депозитом в тенге вы с 10 миллионов будете 100 000 в месяц получать.

Если кто-то хочет быть совсем продвинутым, следите за сезонностью. Я все время шучу, что тенге ведет себя как сельскохозяйственная культура. Он снижается зимой, весной начинает медленно расти, достигает пика в августе, а потом опять начинает снижаться. Как кукуруза.

Если уж хотите играть в игры с курсом, то вот сейчас, допустим, надо побольше уйти в доллары, а с августа можно доллары продавать. 

Если сидите в пропорции тенге к доллару 50 на 50, то весной лучше уйти на 60% в тенге, а в августе на 40% в тенге. Балансировку такую вполне можно провести.

8. Как новичку составить грамотный инвестиционный портфель?

— Есть формула очень простая, что ваш инвестиционный портфель должен по дюрации соответствовать вашему возрасту. Если вам 20 лет, надо 20% держать в консервативных вещах, а 80% активов можете рисковать, потому что вся жизнь впереди, заработаете еще. И, возможно, эти 80% риска окупятся.

Если вам 60 лет, то 60% ваших денег должны быть в консервативных инструментах, 40 можете оставить на чуть-чуть рискованные вещи. 

А если вам 80 лет, кончайте с риском! Держите 80% в консервативных бумагах, а 20% — да черт с ними, можете и потерять.

Что касается состава портфеля, я бы посоветовал простую магическую формулу — поделите его на три трети. Треть – в валюте, треть – недвижимость, треть — депозит.

9. Про риски. А если очень хочется купить акции?

— Обращайтесь к профессионалам. Не лезьте сами в покупку акций или чего-то еще. У нас, к сожалению, внутренний мир инвестиций достаточно узок. То, что людям предлагают — депозиты, недвижимость, немножко местных акции и все. В остальном начинается экзотика. Давайте мы откроем счет и будем покупать акции Apple, Tesla.

— Почему экзотика?

— А что может простой человек понимать вообще о том, куда пойдут акции в США? Но если все же хочется, то для таких людей придумали понятные продукты вроде ETF. Если веришь в американский рынок акций, купи ETF и сиди спокойно 20 лет. Сумасшедших денег там не будет, но доходность будет точно.

Но не воображай из себя инвестиционного гуру: сегодня я куплю Apple, буду шортить Tesla, завтра я куплю Tesla, буду шортить Apple. Это путь в никуда.

— Хотите сказать, что спекуляция на бирже — путь к разорению?

— Технически это даже не спекуляция, это казино такое. Спекуляция — это когда вы по каким-то активам что-то понимаете, владеете, играете осознанно, покупая и продавая. А когда вы приходите в игрушечный магазин, наугад выбираете игрушки и думаете, что вот эта игрушка будет популярна — это казино.

У нас инвестиционный бизнес. Мы покупаем компании, находим профессиональный менеджмент, занимаемся финансами. Но мы не лезем в сферу того, что они делают, потому что не понимаем в этом. Хотя поддерживаем, верим в развитие. Я понимаю, как с людьми работать, как бизнес выстраивать. Вот в этом я специалист. Но если мне завтра скажут — иди на рынок, покупай акции, я откажусь, потому что это не сфера моей компетенции. Хотя много знаю, но не пойду туда.

10. Жалеете, что не купили акции Nvidia?

– Меня сын до сих пор ругает. Он мне лет 7 назад говорил: пап, купи Nvidia. А я ему отвечал, что фанатики видеоигр — хорошо, но на самом деле это маленький кусочек компьютерного рынка. Есть Intel, AMD, вот где будущее. А сейчас оказалось, что будущее за Nvidia. Но что тут поделаешь? Да, я на видеокартах не видел пятикратного роста. Но я же не знал, что эти видеокарты очень хорошо искусственный интеллект обслуживают. И невозможно все знать.

Так растут акции Nvidea. График с tradingview.com

Финальный совет от нашего именитого собеседника. Если ваш финансовый консультант говорит, что он знает все, если «гуру из Инстаграма» обещает миллионы на акциях, криптовалютах, других инструментах — обходите его стороной.

Скорее всего, вами просто манипулируют.

Вам будет интересно: